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据资深电竞从业者L介绍，一般而言，战队支出的大头是选手转会费，选手和后勤工作人员的工资，设施购买维护，基地（甚至主场）的房租，另外还有其他一些例如伙食交通之类的杂费支出，活动的运营支出等等。对于一家LPL俱乐部而言，这些费用的支出每年至少达到8位数。

统货有时藏着猫腻。多位受访对象表示，大石的面板商家有时买通屏幕生产厂家的工作人员，将完全报废的屏幕掉包成合格的成品，再在下个生产批次中将废屏混入，报出更高的次品率作为掩饰。▲图为液晶显示屏维修店。新京报记者庞礡摄大石山寨机的另一个主要来源是二手机——网吧和广告牌。这些显示器在公共环境中长期使用，外壳已经老化，而屏幕依然可用，便会在回收之后“统货”来到大石。网吧中显示器更新换代太快，以至于有些店家专精于此，甚至直接在招牌中打出“网吧屏”的字样。

最后，王莉表示，未来不论发生什么样的变化，学习永远是我们终身的使命，希望在明年这个时候，能够看到学习平台的正式发布，而且能够展现出一个全新的不一样的学习方式。新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。

新浪财经：这些行业在未来中国经济高质量发展中又占据着怎样的位置？刘锋：这些对中国未来高质量的发展也是一个非常好的契机。这次疫情暴露出很多平常很难遇到的一些问题，决策机制、运营效率、信息传导、风险管理、预警机制、绩效评估等方面的能力和效率还有很大的提升空间，很多的产品和服务还有很多的短板。希望能够引起相关各方面的足够重视和研究评估。相关企业也要抓住这些机遇，不断提升自己的服务能力、产品和服务质量，增强市场竞争力。

疫情期间，光大银行远程银行中心最大限度发挥光大银行远程视频服务的行业特色优势，“阳光小智”智能机器人、电话银行、手语视频、视频柜员、在线文字服务等线上智能手段稳定运行。面对人员严重短缺、在线业务需求量激增的严峻形势下，光大银行由北京、天津中心承接武汉中心部分工作，党员和业务骨干放弃休假，全体员工积极承担起守岗尽责、服务好客户的重大使命。

她认为，四季度以来50ETF的成交量将近1000亿，规模非常惊人，说明该指数目前最重要的属性是交易和套利，此前50ETF规模也达到过500亿，随着市场的波动，尚无持续的有长期配置资金在里面增长。在此情况下，指数基金的投资策略仍需要择时、择风格。